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dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/es_VE
dc.contributor.authorDuque Araque, Dunia Geosimir
dc.contributor.authorRuiz Ulloa, Bianey Cristina
dc.contributor.authorGlenn Adams, Stephanie
dc.date.accessioned2024-07-18T15:49:27Z
dc.date.available2024-07-18T15:49:27Z
dc.date.issued2024-07-18
dc.identifier.issn1317-8822es
dc.identifier.urihttp://www.saber.ula.ve/handle/123456789/50829
dc.description.abstractCon el propósito de identificar características de trabajo efectivo en equipos de mejora y determinar su relación con el desempeño, se estudiaron 19 equipos de mejora de 11 concesionarios de automóviles en la ciudad de San Cristóbal, estado Táchira. Se seleccionó este sector considerando que es uno de los sectores industriales con un alto uso de equipos de mejora en la gestión de la calidad. Se aplicaron tres instrumentos que permitieron recolectar información sobre desempeño, comportamiento de trabajo en equipo y actitud hacia el trabajo en equipo. El estudio mostró que a pesar de la presencia en un nivel moderado de las siete características del trabajo en equipo efectivo, los equipos de mejora no mostraron el desempeño esperado para este tipo de equipos. Se concluye que es necesaria la presencia en un alto grado de las características de trabajo en equipo efectivo, a fin de garantizar el éxito de los mismos, y esto podría lograrse si se realiza una formación en trabajo en equipo, antes de que inicien su tarea o proyectoes_VE
dc.language.isoeses_VE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_VE
dc.subjectEquipos de mejoraes_VE
dc.subjecttrabajo en equipoes_VE
dc.subjectequipo efectivoes_VE
dc.subjectconcesionarioses_VE
dc.titleEfectividad de los equipos de mejora. Caso de estudio: Sector concesionarios de vehículos automotores en la ciudad de San Cristóbal, estado Táchira, Venezuelaes_VE
dc.title.alternativeImprovement teams effectiveness. Case study: Auto dealers in San Cristobal City, Táchira State, Venezuelaes_VE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_VE
dcterms.dateAccepted29-11-2016es
dcterms.dateSubmitted18-05-2016es
dc.description.abstract1In this inquiry, nineteen improvement teams from eleven car dealers in San Cristobal city, Táchira State, were studied to identify the presence of effective teams’ characteristics and their relationship with their performance. This sector was selected because of high use of improvement teams as part of their quality management system. Results shown a moderate presence of the seven effective team work´s characteristics and teams did not achieve the expected performance. As conclusion, it is necessary the presence of these characteristics in a high level during the process of working in teams in order for them to be successful. It is thought that this condition is reachable when team members are trained on team work before embracing a team task.es_VE
dc.description.colacion261-273es_VE
dc.description.emailduque@unet.edu.vees_VE
dc.description.emailbruiz@unet.edu.vees_VE
dc.description.emailsgadams@vt.edues_VE
dc.description.frecuenciaSemestrales
dc.identifier.depositolegalpp 200102me1179es
dc.publisher.paisVenezuelaes_VE
dc.subject.institucionUniversidad de Los Andeses_VE
dc.subject.keywordsImprovement teamses_VE
dc.subject.keywordsTeam workes_VE
dc.subject.keywordsEffective teames_VE
dc.subject.keywordsAuto dealerses_VE
dc.subject.seccionVisión Gerencial: Artículos de Estudios Empíricos y Estudios de Casoses_VE
dc.subject.tipoRevistases_VE
dc.type.mediaTextoes_VE


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