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dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/es_VE
dc.contributor.authorSaavedra G., María L.
dc.contributor.authorSilva P., Berta
dc.contributor.authorChoy Z., Elsa E.
dc.date.accessioned2026-04-07T12:50:51Z
dc.date.available2026-04-07T12:50:51Z
dc.date.issued2026-04-07
dc.identifier.issn1316-8533es
dc.identifier.urihttp://www.saber.ula.ve/handle/123456789/52360
dc.description.abstractLos países del Mercado Integrado Latinoamericano (Chile, Colombia, Perú y México) han sido consecuentes al implementar medidas sanitarias, para afrontar la pandemia sanitaria generada por el Covid-19. Pero las empresas no han actuado de la misma forma que los gobiernos y ello ha generado que sus niveles de legitimidad hayan cambiado y, por lo tanto, hayan influido en su capacidad para superar esta crisis sanitaria y seguir operando en el mercado. Con el objetivo de demostrar el impacto de la pandemia en la legitimidad de las empresas de países de una misma área económica que han implementado estrategias gubernamentales dispares para hacer frente al Covid-19, se distribuyó un cuestionario on-line dirigido a consumidores en los meses “duros” de confinamiento. Los principales hallazgos permiten saber que la legitimidad organizativa es débil en las empresas, y sólo supera a las acciones que ha realizado el gobierno ante el escenario de pandemia. Todo ello, implica la necesidad que tienen las empresas de implementar acciones y estrategias dirigidas a alcanzar y reforzar la legitimidad, y una de las formas de conseguirlo es teniendo un comportamiento ético y comprometido con la sociedad del país.es_VE
dc.language.isoeses_VE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_VE
dc.subjectCovid-19es_VE
dc.subjectlegitimidades_VE
dc.subjectMILAes_VE
dc.subjectgestión estratégicaes_VE
dc.titleUn acercamiento a la legitimidad de las empresas en Latinoamérica en el contexto de la COVID-19es_VE
dc.title.alternativeAn approach to corporate legitimacy in latin America in the context of COVID-19es_VE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_VE
dcterms.dateAccepted10-02-26
dcterms.dateSubmitted07-09-25
dc.description.abstract1The countries of the Latin American Integrated Market (Chile, Colombia, Peru, and Mexico) have been consistent in implementing public health measures to address the health pandemic generated by Covid-19. However, companies have not acted in the same way as governments, and this has led to changes in their levels of legitimacy, which in turn have influenced their ability to overcome this health crisis and continue operating in the market. In order to demonstrate the impact of the pandemic on corporate legitimacy in countries within the same economic area that implemented differing government strategies to confront Covid-19, an online questionnaire was distributed to consumers during the strictest months of lockdown. The main findings show that organizational legitimacy among companies is weak and only slightly surpasses the actions taken by governments in response to the pandemic scenario. This situation highlights the need for companies to implement actions and strategies aimed at achieving and strengthening legitimacy. One way to accomplish this is by adopting ethical behavior and demonstrating a strong commitment to the society of the country in which they operate, especially during periods of crisis.es_VE
dc.description.colacion81-104es_VE
dc.description.dependenciaEscuela de Administración y Contaduría Públicaes
dc.description.emailmaluisasaavedra@yahoo.comes_VE
dc.description.emailberta.silva@pucv.cles_VE
dc.description.emailechoyz@unmsm.edu.pees_VE
dc.description.frecuenciaSemestrales
dc.identifier.depositolegalpp 199802ME395es
dc.identifier.eissn2244-8772es
dc.publisher.paisVenezuelaes_VE
dc.subject.facultadFacultad de Ciencias Económicas y Socialeses_VE
dc.subject.institucionUniversidad de Los Andeses_VE
dc.subject.keywordsCovid-19es_VE
dc.subject.keywordslegitimacyes_VE
dc.subject.keywordsMILAes_VE
dc.subject.keywordsstrategic managementes_VE
dc.subject.seccionActualidad Contable FACES: Artículoses_VE
dc.subject.tipoRevistases_VE
dc.type.mediaTextoes_VE
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-3297-1157es
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-8271-1468es
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-8580-8495es


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