Digestión gerencial: una herramienta estratégica para el cambio “transformacional”* de organizaciones del sector salud.

Abstract

La analogía de los procesos gerenciales con los procesos fisiológicos, en función de cohesionar los conocimientos de los eventos biológicos de la digestión humana y la información de la disciplina gerencial, crear un marco unificado de entendimiento, frente a la necesidad de evitar que las organizaciones colapsen en trastorno indigeribles, al tomar decisiones improvisadas que afecten la permanencia de la organización en el mercado, este enfoque favorecerá la evolución de la gerencia al fomentar una variedad de estrategias mejor digeribles; lo que permite una gran toma de medidas eficientes frente a los cambios por los que transita el mundo empresarial. El propósito de esta investigación fue analizar desde una analogía de sistema digestivo; la digestión gerencial como herramienta estratégica empresarial para el cambio “transformacional”*. El tipo de investigación es de enfoque cualitativo, en el marco de una importante revisión teórica y conceptual. Se utilizó el método analítico-documental, permitiendo identificar aspectos relevantes de los eventos de estudio. Concluida la exploración, se consideró que la Digestión Gerencial, es un conjunto de procesos de cambios canalizados por el capital humano e intelectual, cuyo propósito es dar nuevas formas de operatividad, y adaptación empresarial a las transformaciones internas y externas de ambiente organizacional; las cuales, permitirán a su vez el desarrollo de nuevas actividades económicas desde la creatividad, innovación y emprendimiento. En conclusión, esta perspectiva de la digestión gerencial como herramienta del cambio” transformacional”*, nos invita a pensar y enfrentar la realidad actual de las empresas y sus desafíos constantes, desde una analogía del sistema digestivo humano capaz de reconocer y detectar quienes tienen potencial para el cambio, transformación, adaptación e innovación y de esta manera desarrollarlos efectivamente.