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Análisis y gestión estratégica de costos.

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analisis.pdf (54.75Kb)
resumen.htm (1.319Kb)
Data
2005-07-14
Autor
Molina de Paredes, Olga R.
Palabras Clave
Costos, Estrategia, Gestión, Competitividad
Ciencias Económicas y Sociales
Metadatos
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Resumo
Análisis y gestión estratégica de costos.Una estrategia para lograr la competitividad. (Molina de Paredes, Olga R.) Resumen Los cambios económicos suscitados a nivel mundial, como la globalización y el acelerado avance de la tecnología, exigen a las empresas competir cada vez más con otras a nivel nacional o internacional, por lo que éstas han tenido que buscar nuevas estrategias para lograr ser competitivas. Aparece entonces, la gestión estratégica de costos, con una visión amplia acerca de cómo organizar la información para que la empresa mantenga la competitividad, logrando la mejora continua de productos y servicios de alta calidad que satisfagan a los clientes y a los consumidores al menor precio. Por ello, la gestión estratégica de costos es la combinación de tres temas claves: análisis de la cadena de valor, análisis de los causales de costos y análisis del posicionamiento estratégico, los cuales facilitan el estudio y el análisis de los costos de manera más organizada, es decir, que se usan para desarrollar estrategias de negocio excelentes, amplias y explícitas.
URI
http://www.saber.ula.ve/handle/123456789/17228
Colecciones
  • Articulos, Pre-prints (Centro de Investigaciones y Desarrollo Empresarial (CIDE))
  • Articulos, Pre-prints (Facultad de Ciencias Económicas y Sociales)
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Otros TítulosUna estrategia para lograr la competitividad.
Correo Electrónicomolinap@ula.ve
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