“Sistema de costo basado en actividades para las pequeñas y medianas empresas del sector de la confección”

Abstract

El objetivo de la presente investigación es diseñar un sistema de costos basado en actividades para las pequeñas y medianas empresas del sector de la confección, empleando como unidad de análisis la empresa Clemens Chamy C.A., ubicada en el municipio Valera estado Trujillo. Este sistema se refi ere a un método que acumula costos y los asigna en primer término a las actividades, por ser éstas las consumidoras de recursos, y en segundo término a los objetos de costos por ser la expresión cuantifi cada de los recursos consumidos por las actividades. Para el logro de los objetivos se diseñó una investigación de tipo proyectiva, utilizando como instrumentos de recolección de datos la observación documental y la observación participante, además de la aplicación de cuestionarios a los trabajadores de la empresa. Los resultados obtenidos arrojan como conclusión que el sistema de costos basado en actividades es una herramienta que surge para conocer y controlar los costos asignados a los productos, que no necesariamente representan un cambio en la teoría de la contabilidad de costos sino una técnica para asignar los costos a los productos. En este sentido, la identifi cación de actividades y los centros que generan los costos de las mismas, recogieron los elementos precisos para presentar a la gerencia general de la empresa Clemens Chamy una propuesta para la distribución de los costos en las líneas de producción playera y deportiva, la cual le permita optimizar el proceso productivo sincerando los márgenes de utilidad percibidos. Por tal razón, es importante que la gerencia propicie un ambiente positivo dentro de la organización, pues de la formación y empeño que se muestre en la nueva forma de estimar los costos dependerán los resultados que se obtengan.