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Evaluación del programa de promoción de empresas de producción social (EPS) en el estado Sucre

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Texto completo (1.882Mb)
Data
2011-12
Autor
Tenorio, Ernesto
Palabras Clave
Empresas de Producción Social, Logística, Responsabilidad social, Economía social y cooperativismo
Social production companies, Logistics, Social responsibility social, Cooperative economy
Metadatos
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Resumo
Las estrategias, acciones y políticas implementadas con la finalidad de materializar los objetivos del Programa de Empresas de Producción Social (EPS), en el estado Sucre, fueron revisados con aplicación de un instrumento. Las estrategias implantadas en la promoción se compararon con la gestión cooperativa autogestionaria. Se encontró que se organizaron las EPS con base al perfil de los potenciales asociados de las Cooperativas y no sobre las reales necesidades de procura de la Industria petrolera regional, y no existe voluntad política ni cultura corporativa que facilite, por vía de contrataciones y financiamientos, la estrategia de inserción del conjunto de procesos de construcción social que se ha intentado vincular con la empresa Estatal de Venezuela PDVSA.
URI
http://www.saber.ula.ve/handle/123456789/35852
Colecciones
  • Cayapa - Año 011 - Nº 022
Información Adicional
Otros TítulosEvaluation of the promotion of social production companies (SPC) in Sucre State
Correo Electrónicoernesto272002@yahoo.es
ISSN1317-5734
Resumen en otro IdiomaThe Determinants of Program Social Production Enterprise (SPC) are the strategies, actionsand policies implemented in order to realize the objectives of Program Social Production Enterprises in Sucre state. These issues were reviewed in detail by applying a tool that facilitatesanalysis of data to develop performance SPC promotion program in Sucre state. The objective was to evaluate the strategies implemented in the promotion and co-operative management compared with selfadministration. No doubt that EPS were organized based on the profile of potentialmembers of cooperatives and not on the real needs in pursuit of regional oil industry, and there is political will and corporate culture to provide, by way of contracts and financing, with the insertion of the whole process of social construction that has tried to link with the Venezuelan State owned oil firm PDVSA.
Colación11-27
Periodicidadsemestral
PaísVenezuela
Publicación ElectrónicaRevista Cayapa
SecciónRevista Cayapa: Artículos

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